26 ออกจากคําถามสัมภาษณ์เพื่อประสบการณ์การออฟบอร์ดที่มีประสิทธิภาพ

วันจันทร์, ธันวาคม 14, 2563

26 ออกจากคําถามสัมภาษณ์เพื่อประสบการณ์การออฟบอร์ดที่มีประสิทธิภาพ

การสัมภาษณ์ออกอาจดูน่ากลัวหรือไม่จําเป็น ท้ายที่สุดพนักงานของคุณตัดสินใจที่จะออกไปมีอะไรอีกที่จะพูดคุย? ที่จริงแล้วการสัมภาษณ์ทางออกมีประโยชน์มากสําหรับนายจ้างเมื่อจัดโครงสร้างอย่างถูกต้องตามที่ระบุโดย Harvard Business Review เพราะพวกเขาอนุญาตให้เข้าใจความคิดของพนักงานหลั่งแสงเกี่ยวกับนิสัยในที่ทํางานและเปิดเผยปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในองค์กร [1] การสัมภาษณ์ออกจากทีมอาจรู้สึกอึดอัดใจ แต่คุณอาจพบว่าเป็นเครื่องมือที่ดีที่สุดในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทํางานของ บริษัท ของคุณ


ในบทความนี้เราจะมุ่งเน้นไปที่คําจํากัดความของการสัมภาษณ์ทางออกทําไมพวกเขามีความสําคัญมากและคําถามที่จะขอประสบการณ์การออนบอร์ดที่มีประสิทธิภาพ


การสัมภาษณ์ทางออกคืออะไร?


ส่วนสําคัญของกระบวนการ offboarding การสัมภาษณ์ออกจะดําเนินการโดยนายจ้างที่มีพนักงานที่กําลังจะออกจากองค์กรเพื่อหารือเกี่ยวกับประสบการณ์การทํางานของพนักงานและเหตุผลในการออกจาก


คําถามสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด


เหตุผลในการออกเดินทาง

การถามว่าทําไมพนักงานของคุณถึงจากไปจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าอะไรทําให้พวกเขาตัดสินใจจากไป

  • Why did you decide to leave?
  • อะไรทําให้คุณรับงานใหม่?


ประสบการณ์โดยรวม

ประสบการณ์การทํางานโดยรวมของพนักงานสามารถช่วยให้คุณเข้าใจว่าชีวิตประจําวันของพนักงานของคุณเป็นอย่างไร

  • คุณชอบอะไรที่ดีที่สุดในงานของคุณ? อย่างน้อย?
  • คุณคิดว่างานของคุณเปลี่ยนไปตั้งแต่เริ่มงานไหม?
  • คุณรู้สึกว่าผู้จัดการของคุณให้การฝึกอบรมที่เพียงพอและสมบูรณ์หรือไม่?
  • คุณมีความสุขกับผลประโยชน์ที่นําเสนอหรือไม่?
  • คุณรู้สึกว่าความสําเร็จของคุณได้รับการยอมรับหรือไม่?
  • คุณรู้สึกอย่างไรกับการจัดการ?
  • ความสัมพันธ์ของคุณกับผู้จัดการของคุณเป็นอย่างไร?
  • คุณเข้ากับเพื่อนร่วมงานได้หรือยัง?
  • ความคิดเห็นใด ๆ ที่ได้รับจากผู้จัดการของคุณมีประโยชน์หรือไม่?


วัฒนธรรมการทํางาน

การถามพนักงานเก่าของคุณเกี่ยวกับวัฒนธรรมการทํางานที่พวกเขาประสบจะช่วยให้คุณเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการทํางานของคุณ

  • คุณจะอธิบายวัฒนธรรมองค์กรอย่างไร?
  • อะไรจะทําให้บริษัทนี้มีสถานที่ทํางานที่ดีขึ้น
  • คุณรู้สึกว่า บริษัท ส่งเสริมการทํางานเป็นทีมและความร่วมมือหรือไม่?
  • คุณคิดว่านโยบายของ บริษัท ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทํางานที่ดีต่อสุขภาพหรือไม่?
  • คุณเคยเผชิญกับการเลือกปฏิบัติหรือการล่วงละเมิดหรือไม่?


เป้าหมายระดับมืออาชีพ

เป้าหมายทางวิชาชีพของพนักงานเก่าจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าคุณสามารถสนับสนุนเป้าหมายอาชีพของพนักงานในอนาคตได้อย่างไร

  • What are your career goals?
  • คุณรู้สึกว่า บริษัท สนับสนุนเป้าหมายอาชีพของคุณหรือไม่?
  • คุณรู้สึกว่าคุณมีโอกาสที่จะก้าวหน้าใน บริษัท นี้หรือไม่?
  • คุณจะพิจารณาอยู่ต่อไหม?


คำ แนะ นำ

ฟังคําแนะนําของอดีตพนักงานสําหรับวิธีง่ายๆในการปรับปรุง บริษัท ของคุณสําหรับพนักงาน

  • คุณมีข้อเสนอแนะอะไรบ้างที่จะทําให้บริษัทมีที่ทํางานได้ดีขึ้น
  • คุณจะแนะนํา บริษัท ของเราให้กับคนที่กําลังมองหางานหรือไม่?
  • ทักษะอะไรที่คุณพิจารณาว่าจําเป็นสําหรับการเปลี่ยนของคุณ?
  • มีนโยบายที่คุณเชื่อว่าควรเปลี่ยนหรือไม่?
  • เราจะปรับปรุงโปรแกรมการฝึกอบรมของเราได้อย่างไร
  • ถ้าคุณสามารถเปลี่ยนอะไรเกี่ยวกับบริษัทของเรา, คุณจะเปลี่ยนแปลงอะไรหรือไม่


บทสรุป

การสัมภาษณ์ทางออกอาจเป็นเครื่องมือที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของนายจ้างเมื่อมองหาวิธีแก้ปัญหาอัตราการหมุนเวียนสูงขวัญกําลังใจของพนักงานต่ําหรือปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทํางาน การสัมภาษณ์ทางออกเป็นกระบวนการสําคัญเมื่อดําเนินการกระบวนการ offboarding ที่ราบรื่นและง่ายดายสําหรับพนักงานเก่าที่เร็ว ๆ นี้ของคุณ


ยกระดับชื่อเสียงขององค์กรของคุณและทําให้แน่ใจว่าพนักงานที่ออกจากงานในฐานะแบรนด์แอมบาสเดอร์โดยใช้ Qualee เพื่อมอบประสบการณ์การออฟบอร์ดที่ราบรื่นและรอบคอบ ลองใช้แผน เริ่มต้น ของเราวันนี้


[1] https://hbr.org/2016/04/making-exit-interviews-count

สํารวจโพสต์เพิ่มเติม