6 ปัจจัยที่ส่งผลต่อผลผลิตในที่ทํางานและการมีส่วนร่วม

วันจันทร์, พฤศจิกายน 9, 2563

6 ปัจจัยที่ส่งผลต่อผลผลิตในที่ทํางานและการมีส่วนร่วม

คุณรู้หรือไม่ว่า 85% ของพนักงานทั่วโลกไม่รู้สึกมีส่วนร่วมในการทํางาน? หลายครั้งสิ่งนี้พูดถึงนายจ้างมากกว่าพนักงาน ในบทความวันนี้เราจะสํารวจว่าทําไมเราจึงผ่านปัจจัยสําคัญหกอย่างที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทํางานและการมีส่วนร่วมในที่ทํางาน


ค่าใช้จ่ายของพนักงานที่เลิกจ้าง

บริษัท ที่พนักงานหลายคนไม่รู้สึกมีส่วนร่วมมีส่วนร่วมและมีประสิทธิผลเป็น บริษัท ที่มีบางสิ่งที่ขาดหายไป สิ่งที่สําคัญมากจนส่งผลกระทบอย่างมากต่อแรงจูงใจของทีมและในที่สุดในด้านการเงินของธุรกิจ - พนักงานที่เลิกจ้างอาจทําให้ บริษัท มีค่าใช้จ่ายเกือบ US $ 16,000 [2] ต่อปี!


เมื่อรู้สิ่งนี้มันจะกลายเป็นที่ชัดเจนว่าทําไมนายจ้างจึงเข้าใจถึงสิ่งที่ส่งผลกระทบต่อการมีส่วนร่วมของพนักงานและที่สําคัญกว่านั้นสิ่งที่พวกเขาสามารถทําได้เพื่อลดการขาดงานและอัตรา การหมุนเวียนของพนักงานในขณะที่ เพิ่มผลผลิตความทุ่มเทและแรงจูงใจ อ่านต่อไป!


1.สภาพแวดล้อมการทํางาน

อย่างที่คุณสามารถจินตนาการได้ไม่มีใครสนุกกับการทํางานในสภาพแวดล้อมเชิงลบหรือเป็นพิษ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้สร้างบรรยากาศในที่ทํางานที่อิงตามค่านิยมของ บริษัทของคุณ ซึ่งพนักงานของคุณจะรู้สึกได้รับการสนับสนุน มีคุณค่า และปลอดภัย


ให้ความสําคัญกับความซื่อสัตย์และความร่วมมือเป็นอันดับแรกอย่าลืมให้รางวัลแก่พนักงานของคุณเมื่อพวกเขาสมควรได้รับและตรวจสอบให้แน่ใจว่าสํานักงานสะอาดและมีแสงสว่างเพียงพอเสมอ


2. โอกาสในการฝึกอบรมและการพัฒนาอาชีพ

พนักงานทุกคนต้องการเติบโตในอาชีพของพวกเขาดังนั้นจึงเป็นสิ่งสําคัญที่พวกเขารู้สึกว่านายจ้างของพวกเขาลงทุนในการพัฒนาวิชาชีพของพวกเขาและให้โอกาสการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องตลอดการเดินทางใน บริษัท


ถ้าคุณยังไม่มีโปรแกรมการฝึกอบรม อาจถึงเวลาที่คุณพัฒนาโปรแกรม นอกจากนี้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมแต่ละคนมีโอกาสที่จะเติบโตภายในลําดับชั้นของ บริษัท และจะไม่รู้สึกติดอยู่กับตําแหน่งเดียวกันนานเกินไป


3.กระบวนการ

ตั้งแต่การสรรหาบุคลากรตั้งแต่การเริ่มงานค่าตอบแทนการจัดการประสิทธิภาพการมอบหมายงานและอื่น ๆ : การสร้างกระบวนการสําหรับ บริษัท ของคุณจะช่วยให้คุณสามารถมอบประสบการณ์เชิงบวกแก่พนักงานของคุณจากการเดินทาง


การพัฒนากระบวนการเหล่านี้อาจใช้เวลานานและเป็นเรื่องของการลองผิดลองถูก อย่างไรก็ตามเมื่อคุณมีพวกเขาคุณจะเป็นระเบียบและมีประสิทธิภาพมากขึ้นและทีมที่เหลือก็เช่นกัน


4.โครงสร้างการชําระค่าจ้าง

พนักงานของคุณมีบิลที่จะจ่ายเด็ก ๆ ที่จะดูแลและเป้าหมายเพื่อให้บรรลุและผลประโยชน์ทางการเงินเห็นได้ชัดว่าเป็นหนึ่งในเหตุผลที่พวกเขารับงานใน บริษัท ของคุณ


ใช้สิ่งนี้เป็นเครื่องมือสร้างแรงบันดาลใจโดยการอธิบายโครงสร้างค่าจ้างของคุณอย่างชัดเจนและโปร่งใสและสิ่งที่คุณคิดว่าเมื่อตัดสินใจว่าพนักงานสมควรได้รับการเลื่อนตําแหน่งและเพิ่ม


5.สุขภาพของพนักงาน

สุขภาพของพนักงานได้กลายเป็นหัวข้อยอดนิยมในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและหมายถึงสุขภาพร่างกายและจิตใจของสมาชิกในทีมของคุณ


ในฐานะนายจ้างคุณต้องการให้พนักงานของคุณมีเครื่องมือและทรัพยากรทั้งหมดที่พวกเขาอาจต้องการเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาไม่รู้สึกดีที่สุดเนื่องจากการทําเช่นนั้นจะแสดงให้เห็นว่าคุณใส่ใจและป้องกันไม่ให้ปัญหาเล็ก ๆ


สร้างโปรแกรมสุขภาพเสนออาหารว่างเพื่อสุขภาพในที่ทํางานและกระตุ้นให้พนักงานของคุณให้ความสําคัญกับสวัสดิการเป็นอันดับแรกเสมอ


6.ความหลากหลาย

ตอนนี้หลายวัฒนธรรมมีความสําคัญมากขึ้นกว่าเดิมและแน่นอนว่ามันกลายเป็นปัจจัยสําคัญเมื่อพูดถึงการมีส่วนร่วมของพนักงาน


ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณให้โอกาสที่เท่าเทียมกันแก่ทุกคนไม่ว่าวัฒนธรรมศาสนาเชื้อชาติเพศหรือเพศของพวกเขาคืออะไรและนั่นจะสะท้อนถึงความพึงพอใจและผลผลิตของพนักงานของคุณ นอกจากนี้ด้วยความสามารถที่หลากหลายภายใน บริษัท ของคุณคุณจะสามารถเข้าถึงทักษะที่หลากหลายขึ้นซึ่งสามารถนําผลกําไรของคุณเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสําคัญ


หากไม่มีทีมที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิผลที่รู้สึกว่ามีส่วนร่วมทุกวันพวกเขาเดินเข้าไปในสํานักงาน บริษัท ของคุณจะไม่สามารถไปได้ไกลและบรรลุเป้าหมายที่จัดตั้งขึ้นทั้งหมดจะยากขึ้นมาก ดังนั้นมันเป็นความรับผิดชอบของคุณไม่ว่าจะเป็นเจ้าของธุรกิจหรือผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้สึกมีส่วนร่วมและมีทุกสิ่งที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะทําได้


ไม่ต้องกังวลคุณไม่จําเป็นต้องทําคนเดียว ด้วย Qualee เคียงข้างคุณคุณจะสามารถรับประกันการมีส่วนร่วมของพนักงานในระดับสูงตั้งแต่การลงเครื่องตลอดทางเพื่อออฟบอร์ดโดยใช้คุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์เช่นแบบทดสอบแบบสํารวจการส่งข้อความแบบเรียลไทม์ที่ไม่ระบุชื่อและอื่น ๆ ลองใช้แผน เริ่มต้นของเรา วันนี้!


[1] http://news.gallup.com/reports/220313/state-global-workplace-2017.aspx?

[2] https://www.forbes.com/sites/karlynborysenko/2019/05/02/how-much-are-your-disengaged-employees-costing-you/?sh=15a6cb6d3437

สํารวจโพสต์เพิ่มเติม