6 วิธีเพิ่มความผูกพันของพนักงานในปี 2564

วันพฤหัสบดี, มกราคม 28, 2564

6 วิธีเพิ่มความผูกพันของพนักงานในปี 2564

ในขณะที่ปี 2020 เป็นหนึ่งในปีที่ไม่มั่นคงและวุ่นวายที่สุดสําหรับธุรกิจและพนักงานเหมือนกันในปี 2021 เราต้องปรับตัวให้เข้ากับความปกติใหม่ต่อไป ปีใหม่นี้เป็นช่วงเวลาที่ดีในการประเมินกระบวนการของธุรกิจของคุณอีกครั้งและตั้งเป้าหมายใหม่ในการรักษาพนักงานที่มีสุขภาพดีและมีประสิทธิภาพ


ก่อนหน้านี้เราได้หารือเกี่ยวกับ ตัวชี้วัดเพื่อวัดระดับการมีส่วนร่วมของ พนักงาน แต่ในบทความนี้เราต้องการหารือเกี่ยวกับ วิธี ทําให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วม คําแนะนําเหล่านี้จะทําให้แน่ใจว่าจะทําให้พนักงานของคุณรักงานของพวกเขา


1) ส่งแบบสํารวจความผูกพันของพนักงาน

แบบสํารวจการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นเครื่องมืออันดับหนึ่งในกล่องเครื่องมือการจัดการบุคคลของคุณ หายไปนานเป็นวันของการสํารวจกระดาษและปากกาที่น่าเบื่อ ด้วย Qualee คุณสามารถให้พนักงานของคุณกรอกข้อมูลบนอุปกรณ์มือถือของพวกเขาเพื่อให้คุณได้รับผลลัพธ์ทันทีพร้อมการวิเคราะห์เพื่อวัดคําตอบของพวกเขา ส่งสิ่งเหล่านี้ออกทุกไตรมาสเพื่อติดตามข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับสิ่งที่ได้ผลและสิ่งที่ไม่ได้ผล


2) สร้างแบบทดสอบ

ผู้คนชอบที่จะแข่งขันและแบบทดสอบเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทําให้พนักงานมีส่วนร่วมกับนโยบายและข้อมูลอุตสาหกรรมใหม่ ๆ Qualee มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แบบทดสอบกัดขนาดและความสนุกสนานโดยการเปลี่ยนพวกเขาเป็นเกมที่มีเส้นประของการเสริมแรงในเชิงบวก อย่าตัดการมีการจับฉลากหรือรางวัลสําหรับนักแสดงชั้นนํา!


3)ทําให้การจัดการมองเห็นได้

ผลสํารวจล่าสุดของ Gallup แสดงให้เห็นว่าพนักงานที่ทํางานจากระยะไกลมีอัตราการมีส่วนร่วมสูงกว่าพนักงานในสํานักงานเมื่อพวกเขาได้รับการตอบรับโดยตรงจากเจ้านายของพวกเขา [1] ทําให้เป็นเป้าหมายของคุณในปีนี้ที่จะมีการสื่อสารโดยตรงกับพนักงานของคุณมากขึ้น เราทราบดีว่าการสื่อสารแบบตัวต่อตัวกับพนักงานของคุณเป็นเรื่องยากอย่างไรในขณะนี้ ดังนั้นเราจึงมีการส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีที่เข้ารหัสเพื่อให้คุณสามารถส่งข้อความไปมากับพนักงานของคุณได้อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพด้วยแอป Qualee


4)ให้กลับให้กับพนักงานของคุณ

การคืนให้กับพนักงานของคุณสามารถใช้รูปแบบที่แตกต่างกันได้หลายรูปแบบไม่ว่าจะโดยการส่งกระเช้าของขวัญหรือโดยเน้นว่าพวกเขาใช้เวลาเพื่อปรับสมดุลการทํางานกับชีวิตของพวกเขาโดยให้เวลาพวกเขาหยุดพักเล็กน้อย พยายามเน้นว่าพนักงานของคุณมีความสําคัญต่อธุรกิจของคุณอย่างไรโดยแสดงให้พวกเขาเห็นว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขามีค่าต่อ บริษัท ของคุณอย่างไรโดยการให้แกนหลักของ บริษัท ของคุณมี TLC พิเศษ


5)หาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับทีมของคุณ

บางทีหนึ่งในพนักงานของคุณปีนเอเวอเรสต์หรือเพิ่งเริ่มบล็อกไลฟ์สไตล์ ค้นหาเกี่ยวกับสิ่งที่ทําให้พนักงานของคุณติ๊กและดูว่ามีวิธีสําหรับพวกเขาที่จะรวมความหลงใหลของพวกเขาเข้ากับธุรกิจของคุณหรือไม่ มันอาจเป็นเรื่องง่ายเหมือนการให้คนที่มีความหลงใหลในการออกแบบกราฟิกมาพร้อมกับโพสต์โซเชียลมีเดียสองสามโพสต์ ส่วนที่ดีที่สุด? มีความเป็นไปได้เสมอที่คุณจะพบเพชรในหยาบที่เหมาะกว่าในแผนกอื่น


6)ส่งเสริมเป้าหมายทีม

การคาดหวังให้พนักงานบรรลุเป้าหมายของบริษัทนั้นเป็นเรื่องง่าย แต่ควรส่งเสริมให้เป้าหมายของทีมที่พนักงานได้รับ วิธีนี้มีแนวโน้มที่จะทําให้ผู้คนรู้สึกเชื่อมต่อกับ บริษัท ของคุณมากขึ้นรวมถึงการส่งเสริมความรู้สึกของการทํางานเป็นทีมในหมู่พนักงานของคุณซึ่งนําไปสู่ความผูกพันที่แข็งแกร่งขึ้น


การมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นปัจจัยสําคัญในการดําเนินธุรกิจและเราคิดว่าหกวิธีเหล่านี้จะทําให้ระดับการมีส่วนร่วมของคุณพุ่งสูงขึ้น โปรดจําไว้ว่าพนักงานส่วนใหญ่ของคุณรัก บริษัท ของคุณมากที่สุดเท่าที่คุณทําและ 2021 เป็นเวลาที่สมบูรณ์แบบในการทําให้พนักงานมีส่วนร่วมมากขึ้น


ลองใช้ แผนเริ่มต้น วันนี้ หรือติดต่อเราเพื่อหารือเกี่ยวกับโซลูชันสําหรับการปรับปรุงอัตราการมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กรของคุณ


[1] https://www.gallup.com/workplace/327518/gallup-workplace-insights-learned-2020.aspx

สํารวจโพสต์เพิ่มเติม